Посмотрите видео, в котором Илья Грачёв рассказывает о важности орг. политики компании
На встрече мы найдем твои
точки роста
Встреча будет для тебя
полезной, если ты:
Погряз в операционке и у тебя не хватает времени на развитие бизнеса
Хочешь, чтобы все сотрудники использовали лучшие практики компании, придерживаясь высоких стандартов
Хочешь внедрять в работу новых сотрудников быстрее, не тратя время старичков и руководителей
Хочешь развивать команду и делегировать задачи, не беспокоясь об ошибках
Испытываешь стресс, когда уходят ключевые сотрудники, и эффективность компании из-за этого падает
Не знаешь, как масштабировать бизнес в несколько раз
Илья Грачёв
Предприниматель, основатель группы компаний Profi Soft
Илья Грачёв
Предприниматель, основатель группы компаний Profi Soft
Бизнес трэкер
Эксперт по цифровой трансформации
Эксперт по систематизации
ТОП 3 внедрения интерпрайз решений CRM
ТОП 5 интеграторов в рейтинге по Центральной Азии
ТОП 20 компаний 1С
В процессе развития своих компаний я нанимал и обучал сотни сотрудников. Вместе мы проживали победы и поражения, но этот ценный опыт оставался только в наших головах. Мы не писали регламенты.
Когда наступало время прощаться с одним из членов команды — вместе с ним из компании навсегда уходил и ценный опыт. Приходили новые люди и я снова и снова объяснял им то, что проходил уже десятки раз. Ошибки повторялись. Тогда я решил разобраться в том, как писать регламенты и начал создавать свою первую оргполитику.
Как база знаний и регламенты помогают бизнесу?
Меньше расходов
Экономия времени собственника и сотрудников. Меньше потерь на ошибках, упущенной выгоды и т.д. Меньше расходов на HR, расходов на адаптацию и т.д.
Дополнительный доход
Новички быстрее приносят пользу и деньги компании. Дополнительная выгода от правильно потраченного свободного времени. Действующие сотрудники работают эффективнее.
Экономия на обучении сотрудников
Больше продаж за счёт повышения конверсий продавцов. Действующие сотрудники работают лучше — больше повторных продаж. Более эффективная работа на всех участках и т.д.
Хорошее управление
— когда работа сотрудников и результаты компании совпадают с ожиданиями основателя
Люди в компании работают вообще не так как вы задумывали. Вы злитесь, но не знаете что сделать.
Некоторые действия сотрудников отличаются от вашей идеальной картины. Приходится исправлять ошибки.
Люди в команде работают точно так, как вы задумывали. Вы свободны от рутины и микроменеджмента.
Цель оргполитики в компании
— сделать так, чтобы круги реальности и идеальной картины полностью совпадали
